حمد الدهيشي

الرياض · ٢٠٢٦
حمد الدهيشي
تابع

الفصل الأول

من الرياض. عمري ٢٧ سنة. محاسبٌ أوّل في المالية العقارية. خريج تخصص المالية والاستثمار. عضوٌ في الهيئة السعودية للمراجعين والمحاسبين.

التكوين

جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية

جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية

كلية الاقتصاد والعلوم الإدارية · بكالوريوس في المالية والاستثمار

وقبل العقارات، تمرّنتُ على تفاصيل المحاسبة اليومية —
حيث تتعلّم أن الرقم الصحيح يبدأ من مستندٍ صحيح.

الحاضر

أساس مكين

شركة أساس مكين للتطوير والاستثمار العقاري

تداول · نمو | ٩٦٤٠

شركة تطوير عقاري مدرجة في السوق الموازية. أكثر من ٦٥ مشروعاً، ومحفظة تتجاوز المليار ريال.

هنا أعمل محاسباً أوّل للذمم المدينة والإيرادات العقارية — أقود محاسبة الإيراد والتقارير على مستوى المشروع، وأُغلقها في موعدٍ أقصاه اليوم الخامس من كل شهر.

قبل ذلك

لدن للاستثمار

شركة لدن للاستثمار

تداول · نمو | ٩٥٣٥

شركة استثمار وتطوير عقاري مدرجة، برأس مال ٥٠٠ مليون ريال، ومسيرة تمتد لأكثر من نصف قرن.

هناك كنتُ محاسباً للذمم الدائنة والعمليات المالية — أوامر الشراء، والقيود البينية، والإقفال الشهري على Oracle ERP.

المسار

٢٠٢٠
محاسب مبتدئ · كرسبي سويت مبيعاتٌ وفواتير ومصروفات، عبر فروعٍ متعددة — حيث بدأ كل شيء.
٢٠٢٣
محاسب العمليات اليومية · LvLive أرصدة الموردين والعملاء، وضريبة القيمة المضافة، وتسوياتٌ لا تؤجَّل.
٢٠٢٥
محاسب الذمم الدائنة · لدن للاستثمار أوامر الشراء، والقيود البينية، والإقفال الشهري على Oracle ERP.
٢٠٢٦
محاسب أول · أساس مكين قيادة محاسبة الإيراد والتقارير على مستوى المشروع.

ستُّ سنوات — من قيد الفاتورة
إلى محفظةِ عقودٍ تتجاوز الملياري ريال.

اليوم

عملي أن يقول الرقمُ الحقيقة:
ما وُعِد، وما تحقّق، وما بينهما.

٥٠+عقد تأجير
٣٠+عقد تطوير
٢ مليار+قيمة تعاقدية
١٩٧وحدة عقارية
١٩حساباً بنكياً

IFRS 15 · IFRS 16 · IAS 40 · Odoo · Oracle ERP

مبادرات

لستُ منفّذاً للمهام فحسب —
أرصد الحاجة، وأصمّم الحل.

٠١

وحدة التأجير العقاري

اقترحتُ الفكرة وصُغتُها كاملةً — التصوّر، والمتطلبات المالية، ودورة الإيراد، والمستندات — ثم تابعتُها مع فريق أودو حتى الإطلاق: عقودٌ، وجداول أقساط، وفوترةٌ آلية، وتقاريرُ حيّة.

أكثر من ٥٠ عقداً عبر ١٩٧ وحدة، تُدار من مكانٍ واحد.
٠٢

وحدة عقود التطوير

رصدتُ أن عقود التطوير للغير لا تشبه الإيجار — مراحلُ إنشائية، ومطالبات، وتكاليف فعلية — فأعددتُ التصوّر الكامل: يربط النظام تحديثَ مدير المشروع في الموقع بجدول الدفعات، فتُصبح الدفعة مستحقةً تلقائياً.

من حاجةٍ رصدتُها إلى نظامٍ يُدير أكثر من ٣٠ عقداً.
٠٣

الرقابة على المشروع

أُجري التسويات البنكية على مستوى المشروع عبر ١٩ حساباً مؤسسياً، فأُطابق كل حركةٍ بين البنك وأرصدة المشاريع والحسابات البينية — رقابةٌ تكشف الفروقات مبكراً.

انضباطٌ خلف كلّ رقم.

هذا ما أعنيه حين أقول إن المالية ليست أرقاماً —
بل طريقةٌ للنظر إلى ما يحدث فعلاً.

تشريح الرقم

وعد حدث إثبات معيار معنى قرار

الرقم لا يروي ما حدث فحسب — بل يحكم عليه.
وعملي أن يصمد هذا الحكم حين يُبنى عليه قرار.

الملاحظة

لاحظتُ أن أغلب مشاكل المال في الشركات ليست ماليّة.

هي قراراتٌ لم تُكتب. عقودٌ لم تُقرأ. متابعةٌ لم تحدث.

تظهر في النهاية كرقم.

المساحةُ التي تستهويني

أُحبّ العمل الذي فيه
أطرافٌ كثيرة، ووضوحٌ قليل، وقرارٌ ينتظر مَن يأخذه.

سواءً كان في المالية، أو العمليات، أو التحليل،
أو في موقعٍ لا مسمّى له بعد.

الخلاصة

جاهزٌ لدورٍ أوسع.

في المالية العقارية، أو حيث تلتقي العقود بالأرقام.
المعيار: فريقٌ يحترم العمل، ومشكلةٌ تستحقّ أن تُفهم.

للتواصل

تواصل معي.

حمد الدهيشي · عضو SOCPA
الرياض، المملكة العربية السعودية